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自动化组装线车间布局的几种方式：

1、自动化组装线的“U”型布局

按精益生产的理念，除了以上的两个方面，还有更重要的因素需要考虑，精益生产布局追求的目标主要有以下几方面：车间流水线布置一般归纳为如下两种：装配流水线的传统“一”字型生产线布置(即按加工顺序排列设备)和U型布置。随着精益生产思想的推广，传统生产线越来越多地被U型生产线所代替，因为传统生产线布置有如下缺点：一个人操作多台设备时将存在“步行的浪费”，增加了劳动强度，同时也不能实现人员的柔性化调整。随着工业水平的不断提高，组装线的应用越来越广泛，有很多的人会把组装线和流水线的叫法叫成一样的，对于外行的人来说，这确实是一件不容易区分的事情。装配流水线而在U型布置中，生产线摆放如U型，一条流水线的出口和人口在相同位置，宁波流水线的一个加工位置中可能同时包含几个工艺，所以U型布置需要培养多能工。它减少了步行浪费和工位数，从而缩短周期、提，同时也减少了操作工，降低了成本等。

组装流水线电机故障的排除

1、组装流水线不能调速

原因可能为：电机负载小于10%。

解决方法：把电机负载加到大于10%以上。

2、组装流水线轴承发响或温度过高

原因可能为：缺少润滑油或轴承损坏。

解决方法：在轴承上加适量黄油，或更换轴承。

3、组装流水线负载后转速降低太多

原因可能为：电机内部断线或反馈量太小。

解决方法：解决电机内外部线头是否连接正确、断线，或加强反馈量。

一、组装线布置要考虑产品生产方式

产品生产方式是组装线布置时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；3、产品对象通常是固定不变的，或在较小范围内变化，而且在改变品种时要花费许多时间进行人工凋整。工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。

二、组装线布置要考虑装物流及运输

物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂***，我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念：物料移动的多少取决于其生产因素，组装线布置必须保证物料流的运距，并始终不停地向产品装配线的终点流去，建立控制系统保证物料的流动。